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建设工程招标投标案例一(1)

日期:2020-06-03 11:48 作者:admin 阅读:

  修复工程招标投标案例一(1)_人力资源收拾_经管营销_专业材料。修复工程招标投标案例一(1)

  .. 修复工程招标投标案例 配景: 某邦有资金参股的智能化写字楼修复项目,始末合联部 门答应拟采用邀请招标方法实行施工招标。招标人于 2012 年 10 月 8 日向具备经受该项目才气的 A、B、C、D、E 五家 投标人发出投标邀请书,此中注脚,10 月 12 日~18 日 9 至 16 时正在该招标人总工办领取招标文献,11 月 8 日 14 时为投 标截止时代。该五家投标人均授与邀请,并按规章时代提交 了投标文献。但投标人 A 正在送出投标文献后发觉报价估算有 较紧要的失误,遂赶正在投标截止时代前 10 分钟递交了一份 书面声明,撤回已提交的投标文献。 开标时,由招标人委托的市公允处职员查验投标文献的 密封境况,确认无误后,由就业职员当众拆封。因为投标人 A 已撤回投标文献,故招标人布告有 B、C、D、E 四家投标 人投标,并宣读该四家投标人的投标代价、工期和其他实质。 评标委员会委员统共由招标人直接确定,共由 7 人构成, 此中招标人代外 2 人,本体系技艺专家 2 人、经济专家 1 人, 外体系技艺专家 1 人、经济专家 1 人。 正在评标流程中,评标委员会条件 B、D 两投标人永别对 其施工计划作周密注脚,并对若干技艺重心和难点提出问 题,条件其提出全部、牢靠的践诺手腕。动作评标委员的招 标人代外愿望投标人 B 再适宜思索一低浸低报价的能够性。 此文档个人实质来历于汇集,如有侵权请见知删除! .. 遵照招标文献中确定的归纳评标准则,4 个投标人归纳 得分从高到低的程序按次为 B、D、C、E,故评标委员会确定 投标人 B 为中标人。投标人 B 为边区企业,招标人于 11 月 20 日将中标通告书以挂号方法寄出,投标人 B 于 11 月 24 日 收到中标通告书。 因为从报价境况来看,4 个投标人的报价从低到高的顺 序按次为 D、C、B、E,所以,从 11 月 26 日至 12 月 21 日 招标人又与投标人 B 就合同代价实行了众次商榷,结果投标 人 B 将代价降到略低于投标人 C 的报价秤谌,最终两边于 12 月 22 日签定了书面合同。 题目: 1、 从招标投标的性子来看,本案例中的要约邀请、要 约和答应的全部涌现是什么? 2、 从所先容的配景材料来看,正在该项宗旨招标投标程 序中有哪些失当之处?请一一注脚缘故。 此文档个人实质来历于汇集,如有侵权请见知删除! .. 谜底: 题目 1 谜底:正在本案例中,要约邀请是招标人的投标邀 请书,要约是投标人的投标文献,答应是招标人发出的 中标通告书。 题目 2 谜底:正在该项目招标投标圭臬中有以下失当之 处,分述如下: (1)” 招标人布告有 B、C、D、E 四家投标人投标”不 妥,由于投标人 A 固然已撤回投标文献,但仍应动作 投标人加以布告。 (2)“评标委员会委员统共由招标人直接确定”失当, 由于正在 7 名评标委员中招标人只可选派 2 名相当专家资 质职员投入评标委员会;看待智能化办公楼项目,除了 有卓殊条件的专家可由招标人直接确定以外,其他专家 均应选用(从专家库中)随机抽取方法确定评标委员会 委员。 (3)“评标委员会条件投标人提出全部、牢靠的践诺措 施”失当,由于按规章,评标委员会可能条件投标人对 投标文献中寄义不明了的实质作需要的澄清或者注脚, 不过澄清或者注脚不得超过投标文献的范畴或者改革 投标文献的本质性实质,所以,不行条件投标人就本质 性实质实行增加。 (4)“动作评标委员的招标人代外愿望投标人 B 再适 此文档个人实质来历于汇集,如有侵权请见知删除! .. 当思索一低浸低报价的能够性”失当,由于正在确定中标 人前,招标人不得与投标人就投标代价、投标计划的实 质性实质实行商榷。 (5)对“评标委员会确定投标人 B 为中标人”要实行 剖释。假如招标人授权评标委员会直接确定中标人,由 评标委员会定标是对的,不然,便是缺点的。 (6)“中标通告书发出后招标人与中标人就合同代价进 行商榷”失当,由于招标人和中标人应遵照招标文献和 投标文献订立书面合同,不得再行订立背聚散同本质性 实质的其他制定。 (7)订立书面合同的时代失当,由于招标人和中标人 应该自中标通告书发出之日(不是中标人收到中标通告 书之日)起 30 日内订立书面合同,而本案例为 32 日。 此文档个人实质来历于汇集,如有侵权请见知删除!